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商洛发电：“三味”培训法锻造硬核人才队伍

一直以来，商洛发电始终将人才培养作为企业发展的基石，以“系统化、常态化、实效化”培训机制为抓手，在培训方式、内容、质量上下足“功夫”，推动培训工作“提质增鲜”，多维度、多层次提升员工专业能力与综合素养。“温故＋传新”，确保培训“底味”正。针对新员工，公司实施“师带徒”培养机制，由技术骨干一对一辅导，全面传授安全规程、系统流程与设备操作知识，帮助新人快速适应岗位、夯实基础。对于青年职工，则侧重深度技...

冯家塔矿业：多措并举强化机电设备健康管理为矿井安全筑牢“防护网”

为切实提升矿井机电设备管理水平，冯家塔矿业公司始终秉持“预防检修、精修细修”的核心理念，将机电设备管理作为夯实安全生产根基的关键抓手，通过全流程管控、智能化赋能等系列举措，实现了机电设备安全、高效、长周期运行，为矿井安全生产注入强劲动力。全生命周期管控：给设备发“电子身份证”，实现精准化管理在设备生产管理方面，推行机电设备全生命周期管理模式，以统一设备编码为核心纽带，构建起“静态信息+动态运行”一...

清水川能源公司：答好降本增效“经济卷”

自集团公司“三行动一建设”专项工作开展以来，清水川能源公司迅速行动，紧盯“利润中心‘建设年’”各项目标任务，围绕 “增发电量提高收入”“降低机组能耗水平”等方面，全力答好降本增效“经济卷”，为企业的稳健发展注入强劲动力。电量收入“双提升”：激活营收增长新引擎作为降本增效的关键抓手，清水川能源以 “增发电量、优享电价” 激活营收增长。公司密切跟踪电力市场动态，精准研判走势后科学制定发电计划，通过优化...

李家卫到陕航集团调研

9月5日，宝马bmw11222副总经理李家卫一行到陕航集团调研企业主营业务布局、能力建设、生产经营和发展规划等。李家卫对陕航集团近年来的发展成效给予肯定。他强调，要聚焦主责主业，抢抓低空经济发展机遇，加强企业协同发展，探索运营模式，持续做好直升机应急救援、医疗救护等公共服务。要狠抓安全管理，保障直升机安全飞行，提升飞行员业务能力，筑牢企业发展的安全根基。要深化产业链协同，加强校企合作，推动相关科技成果集群式转...

陕西水电：多轮次全覆盖拧紧安全环保 “安全阀”

安全生产是企业 “生命线”，环境保护是发展 “底色”。今年以来，陕西水电深入落实集团 “安全生产治本攻坚三年行动” 及安全环保要求，主要领导履行法定职责、牵头推进安全管理提升，上半年组织两轮安全环保全覆盖检查，以 “专业赋能 + 穿透式排查 + 闭环管理” 强化风险防控，为高质量发展保驾护航。春季攻坚，“三重校验”查深查透3月19日至4月25日，陕西水电结合 “春季安全环保消防综合大检查”，启动首...

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